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第三方物流的管理与成本控制

 文章来源:摩杰娱乐注册 时间:2019-04-18 14:34
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第三方物流的管理与成本控制
课程时间:2019年 5月16~17日(星期四~星期五)/上 海
11月21~22日(星期四~星期五)/上 海
课程费用:4500元/人(含授课费、资料费、午餐费、茶点费)
 
课程背景:
²  在当今多变和竞争日益激烈的经济环境下,企业欲持续发展,必须要在做好成本控制的同时,保持并不断提升服务质量
²  物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析,明晰成本构成,运用项目及在日常操作中管控物流成本,已成为各企业运营的重点之一
²  与此同时,物流服务外包也已成大势,选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商,建立并发展长期战略伙伴关系,也是确保企业供应链物流稳定运营、提升服务质量的关键所在          
 
报名对象:
ü  与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理
ü  企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购
ü  供应链战略和计划相关人员,如S&OP负责人,总经理
 
课程大纲:
在满足服务水平的基础上持续提升:
物流成本控制 :
Ø  建立物流规划VS供应链战略
Ø  明确服务要求、水平、细则,及筛选相应的物流提供商
Ø  分析物流流量,成本结构,历史数据及预测
Ø  设定成本控制目标,进行差异分析及措施改进
Ø  制定、执行项目及流程优化以提升成本管控
Ø  施行流程标准化和审计
Ø  完善应急预案
Ø  寻求系统功能支持
Ø  培训从业人员操作规范及物流专业知识
深层次介入和战略合作:
物流供应商管理:
Ø  建立物流供应商管理标准
Ø  确定供应商服务水平和主要考核指标
Ø  细化服务内容,操作规范和计费标准,并定期审核
Ø  掌握物流供应商的公司状况,人员动态和成本结构
Ø  实行服务表现定期沟通和改进
Ø  共享服务需求及物流市场信息
Ø  提供供应商培训
Ø  引入备选供应商
Ø  物流供应商的其他功能
讲师介绍:王磊 (Jordy Wang)
²  12年跨地区供应链及物流运输从业经验
²  现任职美资零售世界财富500强公司, 全美第二大进口商
²  高级物流经理,负责南中国和南亚/东南亚区域订单管理、拖车、海运、空运、物流仓储业务 (12 个国家和地区 / 25个港口 , 年货量32,000 TEU)
²  在团队和供应商管理、供应链和物流网络建立、流程优化、实务操作和跨部门项目管控等方面有丰富经验
教育背景:
²  大连海事大学交通运输管理与工程学院硕士研究生
业界认证:
²  美国生产与库存管理协会全球认证讲师
²  美国生产与库存管理协会供应链证书 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016
²  美国生产与库存管理协会物流运输与仓储证书 - APICS Certified in Logistics, Transportation & Distribution (CLTD), May 2017
²  项目管理协会项目管理证书 - PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017
 
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